視頻會議，掀開線上經營新篇章—安寧燒酒事業部視頻第一次會議順利召開

為了響應新冠狀病毒管控要求，安寧燒酒積極應對，第一時間制定公司防控舉措，調整復工時間，并對各連鎖店的經營由線下調整為線上。 

二月十一日，開局之年第一次會議——【連鎖發展事業部】第一次微信視頻會議于下午四時如期舉行，會議由安寧燒酒公司營銷總監余儀主持召開，公司督導部全體成員列席，安寧燒酒【連鎖發展事業部】全體成員，共計三十余人參加此次會議。會議旨在積極病毒，配合各部門防御管理，在停工不停歇形勢下，如何做好下一步安寧燒酒連鎖經營工作。

視頻會議分為三個板塊：首先對2019年12月以來爆發的新型冠狀病毒在全國的發展情況進行了通報，加強對病毒的認識，以及在嚴格防控措施要求下，各連鎖店如何有效防控疫情，要求各骨干店以電話和微信等方式關心所轄各連鎖店，以及會員客戶的生活和疫情防護情況。并期望大家通過送貨上門等方式，提供便利服務。

會上再次明確了公司今年的營銷四部曲：一、強化專業知識和專業技能；二、完成產品結構調整，從四款明星產品，到“三清一濃”，再到今年“兩濃”的新品上市銷售；三、完成連鎖店的形象升級和收銀系統的改造；四、做好新零售，逐漸加強線上運營，如抖音、快手以及京東等平臺結合起來，提高單體店競爭能力和水平。

會議最后，明確了各區域的年度經營目標和分解。各骨干店結合自身實際，主動提出了今年各片區銷售目標、新開店數以及達成舉措等，尤其是自貢、內江、成都片區和水富和高筠珙片區，均提出了具有挑戰性的目標，在此，預祝他們都能團結一致，使命必達。

隨著【連鎖發展事業部】視頻會議的召開，成都片區視頻會議也于2月21日下午順利舉行，會議由片區督導夏濤主持，在疫情的形式下，十家連鎖店對各店年度目標和達成舉措進行了交流探討，大家統一了思想，明確了經營思路。

一年之計在于春，視頻會議開在了春耕播種的節點上。面對未來，連鎖經營視頻會議將作為常態化經營手段，以“五種形式”高效快捷地將全國各地連鎖店緊密聯系起來，總結交流，相互學習，共同邁向連鎖發展的事業之路！